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企业文化
《公司品质管理程序文件》集中体现了企业管理文化的精髓,作为公司的一名员工,应以此作为依据指导自己的工作.战略篇
一个宗旨:在世界行业范围内做质优价廉的显示终端及手机方案产品!二型企业:(学习型,创新型)
三创;三要;三立
三创价值观:创业;创新(核心价值观)创造价值(核心目的)
三要文化:要对每位员工体贴备至.要不断推陈更新使顾客满意,要竭尽全能把事情办好.
三立信条:勤奋求知、适者生存、只争朝夕、永不言败、创造价值、实现自我
战术篇
以顾客为本,对焦经营,高价值(高质量),低成本,赢得顾客.以时间为本,三现(现场,现金,现在)争速度、适弹性的原则.
以团体为本,三承(承认,承诺,承担),并尊重个人价值,体现专业精神的原则.
识别篇
理念识别:与顾客一起创造卓越.行为识别:微笑与专业
视觉识别: 天蓝色为主..
风格篇
1.三大纪律: 诚信敬业、奉公守法、遵守公司流程和规范不兼第二职业,不接受回扣.2.八项注意: 注意顾客满意、效果第一、团队合作、质量成本、作业跟进、目标达成、言行一致、轻重缓急.
3.一页纸报告、一条线指挥、一个沟通环、一个信息环、一个专业的标准
专业:一切从顾客出发-----追求存在的价值.
创绩效和坚持企业价值观---现实的理想主义者.
职业道德与伦理---不做自然人,做角色人.
业务技能---具备相当业务专业技能.
适应环境---勤奋、学习、创新.
4.会议作风:一短(时间短);二准(准时,准备)三不(不交头接耳,不随意离场,不开手机)开放的会议作风与组织沟通风格.
评估篇
1.绩效.2.坚持企业价值观.
3.追求持续的进步.
企业标志
企业有自己独特的VI识别系统realord.使用最广的是企业标志.我们的人才观
1.人力资本经营的观念.人才是企业第一财富,人力资本是企业资本的构成之一,企业的财富要靠企业的人才去创造.
2.尊重个人价值,体现专业能力的内部顾客理念.
就公司管理而言,员工是企业的内部顾客,,企业各级主管,应在员工的"心件"建设上下大功夫.这样才能赢得员工全力以赴投入.
3.企业与员工相互拥有的理念.
相互拥有就是企业与员工对企业成就的相互拥有、对企业利益的相互拥有、对企业风险的相互拥有、对企业价值观的相互拥有.